Programa de Formação da Família Empresária

Objetivo do PFFE

Ajudar os acionistas e membros da família empresária no desenvolvimento de:

  • uma maturidade da família e da empresa
  • e na construção de uma linguagem comum

Contribui para:

  • melhor encaminhamento das questões pertinentes às famílias empresárias
  • preservação do patrimônio
  • continuidade das relações familiares
  • longevidade/sustentabilidade da empresa

Equipe Multidisciplinar

  • Especialistas em Empresas Familiares
  • Advogados
  • Terapeutas familiares
  • Coaches
  • Outros especialistas

Metodologia

Aporte conceitual, estudos de caso, debates, depoimentos, exercícios, leituras, dinâmicas em grupos e muitas trocas de vivências.

Estrutura:

São ao todo 13 módulos ao longo de um ano, além de Pílulas do Conhecimento (palestras online) inter módulos de 2hs de duração, totalizando 164 horas de conteúdos.

 

Um módulo por mês, com 1,5 dia de aula, em dias da semana.

  • 148 horas presencial
  • 12hs virtuais
  • Totalizando mais de 163 horas de desenvolvimento

E mais:

  • Diagnóstico on-line
  • Clínica Jurídica + Clínica Patrimonial
  • Assessment individual (Opcional + valor a parte)

Conteúdo programático

Na Perspectiva da Governança Familiar:

  • Desafios das empresas familiares
  • Planejamento Estratégico familiar
  • Governança Familiar
  • Conversas Difíceis entre gerações
  • Legado, Valores e Coesão
  • Preparação das novas gerações
  • Filantropia e Investimento Social
  • Protocolo Familiar
  • Assessment (individual)
  • Finanças Pessoais

Na Perspectiva da Governança Corporativa:

  • Governança Corporativa
  • Planejamento Sucessório
  • Acordo de Acionista
  • Secretaria da Governança

Na Perspectiva da Governança Jurídica:

  • Pulverização do patrimônio
  • Soluções Jurídicas
  • Gestão tributária
  • Direitos e deveres dos acionistas e administradores
  • Compliance
  • Family Office

Na Perspectiva do Negócio:

  • Finanças Corporativas
  • Estratégia para os acionistas
  • Soluções de Crescimento
  • ESG
  • Transformação Digital
  • Gerando dinheiro novo com a inovação

Resultados Esperados

Melhoria dos aspectos de relacionamento e de coesão familiar.

Melhoria dos aspectos de relacionamento e de coesão familiar.

Incentivo ao diálogo, ao respeito, à colaboração e ao apoio mútuo.

Incentivo ao diálogo, ao respeito, à colaboração e ao apoio mútuo.

Identificação dos valores familiares e sua influência no contexto da empresa e da família.

Identificação dos valores familiares e sua influência no contexto da empresa e da família.

Melhor compreensão das vantagens de acordos e protocolos familiares.

Melhor compreensão das vantagens de acordos e protocolos familiares.

Melhor qualificação do processo de sucessão.

Melhor qualificação do processo de sucessão.

Entendimento das expectativas das novas gerações e suas repercussões na continuidade do negócio e nas relações.

Entendimento das expectativas das novas gerações e suas repercussões na continuidade do negócio e nas relações.

Criação de um ambiente adequado para o desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento de governança corporativa.

Criação de um ambiente adequado para o desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento de governança corporativa.

Conscientização da importância de um planejamento adequado de ações com vista à preservação do patrimônio e à maximização do valor da empresa.

Conscientização da importância de um planejamento adequado de ações com vista à preservação do patrimônio e à maximização do valor da empresa.

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